COVID-19 महामारी ने आपूर्ति और मूल्य श्रृंखलाओं को अचानक रोक दिया, जिससे वैश्विक उत्पादन स्तर एक ठहराव पर आ गया। प्रजनन अनिश्चितता के माहौल में, छोटे स्थानीय व्यवसायों को पहले से कहीं अधिक समर्थन की आवश्यकता होती है, महामारी के कारण प्राथमिक शॉक-बियरर्स में से एक है। भारतीय प्रधान मंत्री के “Vocal For Local ’अभियान ने भारतीय ब्रांडों के बीच आशावाद को नवीनीकृत किया, जिन्होंने जल्दी से क्यू लिया और अभियान के साथ अपनी ब्रांड प्रतिष्ठा को संरेखित किया। बड़े भारतीय खिलाड़ियों ने अपनी Marketing Strategy को फिर से तैयार किया और उनकी बिक्री अब बड़े विषयों के रूप में ‘भारतीय और स्वदेशी’ पर केंद्रित हो गई। जबकि अभियान की वैचारिक नींव उपन्यास नहीं है, हम स्वयं को 1905 के स्वदेशी आंदोलन के माध्यम से आत्मनिर्भरता के लिए ऐतिहासिक आह्वान की याद दिलाते हैं। एक सदी के बाद, आत्मनिर्भरता के लिए भारत का नजरिया सामने आया है और अभियानों के माध्यम से प्रमुखता प्राप्त की है 2020 में ‘Make In India‘ (2014) और ‘Vocal For Local‘।
ब्रांड पहचान और स्वामित्व
महामारी के दौरान ग्राहकों तक पहुंचने के लिए बड़े खिलाड़ियों ने हमारी भारतीय जड़ों की पहचान करने की आवश्यकता को स्वीकार किया। हालाँकि, स्थानीय अभियान के लिए ‘वोकल’ केवल बड़े ब्रांड के लिए नहीं है। आत्मनिर्भरता और आत्मनिर्भरता के लिए भारत की इच्छा अभियान में परिलक्षित होती है, जिसमें स्टार्ट-अप सहित सभी पैमानों के कारोबार की पहचान की जा सकती है। यह अभियान घर के शुरुआती स्टार्ट-अप के साथ आत्मीयता का संचार करता है और व्यवसायों में ब्रांड के स्वामित्व की भावना विकसित करता है। जब COVID-19 महामारी ने भारत को निर्जन क्षेत्र में धकेल दिया तो उद्यमी आपूर्ति के चालक थे। यह वे क्षमता का प्रदर्शन करते हैं और राष्ट्रीय स्तर पर ऐसे ब्रांडों का समर्थन करके इस क्षमता का दोहन करने की आवश्यकता पर प्रकाश डालते हैं।
बाजार में बड़े खिलाड़ी प्रधानमंत्री के आह्वान का जवाब देने के लिए तत्पर थे, लेकिन यह सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम (एमएसएमई) है जो इस अभियान से सबसे अधिक लाभान्वित होंगे। वित्तीय प्रोत्साहन पैकेज रु। महामारी से संबंधित प्रतिकूलताओं के समय में अर्थव्यवस्था को पुनर्जीवित करने के लिए 20 लाख करोड़ रुपए के उपायों से MSME को सीधा फायदा होता है। इन राहत उपायों में संपार्श्विक-मुक्त ऋण, तनावग्रस्त उद्यमों के लिए अधीनस्थ ऋण और धन के एक कोष के माध्यम से इक्विटी जलसेक शामिल हैं। वित्तीय मदद के अलावा, लचीलेपन की अनुमति देने के लिए एमएसएमई की परिभाषा फिर से निर्माणाधीन है। MSMEs अर्थव्यवस्था के विनिर्माण उत्पादन में एक बड़ा हिस्सा योगदान करते हैं। ब्रांड गहनता के साथ युग्मित संरचनात्मक मजबूती MSMEs को अपने लिए एक पहचान बनाने में मदद करेगी।
मेक इन इंडिया और खरीदें लोकल
‘वोकल फॉर लोकल’ भारत में विनिर्माण और उत्पादन को बढ़ावा देने के लिए 2014 में शुरू किए गए एक पूर्व अभियान, मेक इन इंडिया का विस्तार करता है। मेक इन इंडिया के स्तंभ नवाचार, कौशल विकास, निवेश, बौद्धिक संपदा और बुनियादी ढांचे में निहित हैं। अर्थव्यवस्था के 25 क्षेत्रों का विस्तार, मेक इन इंडिया संरचना में परिणामोन्मुख और व्यवस्थित है, भारत में निवेश के अवसरों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करता है। एक अच्छी तरह से गोल नीति, यह संभावित निवेशकों को नई विकासात्मक परियोजनाओं, योजनाओं, नीतियों के बारे में बताती है जो भारत में व्यवसाय करने में आसानी और नई पहल करती हैं। संभावित निवेश के आकर्षण को बढ़ाते हुए, Make In India भारत के निवेश और विनिर्माण परिदृश्य को बदलने में सफल रहा। ‘स्थानीय लोगों के लिए मुखर’ भारतीय सामानों के लिए एक ब्रांड प्रतिष्ठा स्थापित करने के लिए समान भावना को वहन करता है, सामूहिक आशावाद पर बैंकिंग जो अभियान उत्पन्न करता है।
निष्कर्ष
कुछ इस अभियान को ‘वैश्वीकरण से एक कदम पीछे लेते हुए’ बताते हैं, हालाँकि, ऐसा नहीं है। हमारे जैसे अत्यधिक वैश्वीकृत दुनिया में, भारत ने अपनी उपस्थिति दर्ज की है। यदि कुछ भी हो, तो यह अभियान होम-बर्ड इनोवेशन और विचारों के लिए ब्रांड-स्वामित्व की भावना को मजबूत करता है। ‘स्थानीय के लिए मुखर’ विदेशी ब्रांडों को बदलने के लिए नहीं बल्कि भारतीय ब्रांडों को बढ़ावा देना चाहता है। भारत में व्यवसायों को अभियान में आत्मसात करने और इन कठिन समयों के माध्यम से दृढ़ रहने के अवसर के रूप में महामारी को खड़ा किया गया। राष्ट्रव्यापी लॉकडाउन के दौरान आपूर्ति श्रृंखला के टूटने ने व्यावसायिक पारिस्थितिकी तंत्र में कमजोरियों को उजागर किया। इसने कई प्रकार की वस्तुओं की मांग को कम किया और व्यवसायों को चोट पहुंचाई। ब्रांड की खपत के पैटर्न में व्यक्तिगत परिवर्तन उस नवाचार का समर्थन करने के लिए आवश्यक हैं जो होम-ब्रेड ब्रांड और उद्यमी हमें लाते हैं। ‘स्थानीय के लिए मुखर’ होना व्यक्तिगत स्तर पर उतना ही आवश्यक है जितना कि राष्ट्रीय स्तर पर। इन ब्रांडों को कामयाब बनाने के लिए, ‘स्थानीय’ के बारे में ‘मुखर’ होना स्वदेशी उद्यमशीलता और कौशल के लिए एक रुख ले रहा है। भारत को एक बार फिर से आत्मनिर्भर और आत्मनिर्भर बनाने के संकल्प में, हमें अपने देश के भीतर उत्पन्न होने वाले विचारों और नवाचारों की सराहना करनी चाहिए।
